Eerste hulp bij verzuim & afbreukrisico

De snelweg naar een natuurlijke high performance organisatie.

Een webinar voor managers. Schrijf je in en bekijk direct het webinar.

In het webinar ontdek je …

hoe je jouw mensen kunt versterken en zo verzuim voorkomt.
hoe jouw (uitgevallen) medewerkers snel en duurzaam weer in het zadel te helpen.
de drie grootste uitdagingen bij verzuim & hoe je daarmee omgaat.
de vier fases van ondersteuning door managers bij een burn out: wat heeft iemand nodig & wanneer?
hoe je jouw verzuimkosten duurzaam beperkt.

Hoe kun je jouw team versterken?
Wij ervaren dat de onvoorspelbare ontwikkelingen van deze tijd leiden tot uitdagingen: personeelstekorten, het een uitdaging is om goede mensen te behouden, de druk op de achterblijvers neemt toe, sommige high performers worden daardoor mid of low performers, hardlopers gaan nog harder lopen en worden doodlopers. Daardoor kom je op een gegeven moment in een vicieuze cirkel naar beneden terecht. Hoe buig je dat om? Al deze onvoorspelbare ontwikkelingen frustreren en geven mentale klappen voor je medewerkers en organisatie. Hoe houd je jouw organisatie draaiend en voorkom je oververhitting?

Mensen vallen uit, bijvoorbeeld met een burn-out. Een zieke werknemer kost gemiddeld €230,- per dag (bron: TNO). Het liefst heb je jouw medewerkers weer zo snel mogelijk op de been. Maar hoe pak je dat duurzaam aan?

In het versterken van je team of het voorkomen van ziekteverzuim, heb je als manager een belangrijke taak. In het webinar ontvang je laagdrempelige, vernieuwende, praktische en effectieve instrumenten om deze taak vorm te geven. Hoe kun je signalen, wanneer een werknemer dreigt uit te vallen, meetbaar en zichtbaar maken? En als een werknemer eenmaal uitvalt, hoe zorgt je ervoor dat hij niet langdurig geld kost? Maar zo snel mogelijk en duurzaam weer in het zadel zit.

Individuele performance is bepalend voor jouw team en de prestatie van de gehele organisatie. In het webinar ‘Eerste hulp bij verzuim & afbreukrisico’ laten we zien hoe je kunt starten en gefaseerd kan uitbouwen naar een Natural High Performance organisatie. Het zal je verbazen wat de impact zal zijn.

Bart Ringersma | Staf Commando Landstrijdkrachten Ministerie van Defensie

“Maarten Laros gidste ons in twee dagen van onze individuele drijfveren naar zelfmanagement en optimale teamperformance. Zelfmanagement is een doorlopend item van ons team geworden, ondanks dat de door ons gehanteerde agile-scrummethodiek heel erg resultaatgericht lijkt. Bij daily standups blikken teamleden terug op de werkzaamheden van de vorige dag en geven ze aan of ze in ‘rood’ of ‘blauw’ zitten of zaten.

Maarten heeft bij iedereen het belang van een stable mind doen inzien of bevestigen. Ik ervaar dat ik daarmee niet alleen mezelf, maar juist ook het team faciliteer. Ik sta dan meer open, maak connectie en kan met mijn energie teamleden positief beïnvloeden. Teamleden ervaren dat ook bij elkaar. Ze benoemen dat in sprint-retrospectives en het straalt af op mensen die met ons team samenwerken of stakeholder zijn van onze producten.”

Maarten is één van de oprichters van Bright Group. Als voormalig HR-manager heeft hij veel ervaring opgedaan als case- en verandermanager teamoptimalisatie. Hij ziet een aantal patronen op de arbeidsmarkt die opvallend zijn. Bijvoorbeeld dat 60-80% van het verzuim geen fysieke oorzaak heeft. Vanuit het perspectief van Bright is dit te verklaren. Veel mensen werken niet vanuit hun talent of natuurlijke drijfveren.

Hij helpt organisaties uit de verkramping en overlevingsstrategieën van nog harder werken en stress. Bij Bright helpen wij organisaties zich op natuurlijke wijze te ontwikkelen, in de richting van flow, plezier en voldoening. Om zo tot excellente prestaties te komen. Een laag ziekteverzuim is het gevolg. Deze manier van omdenken is verrassend. Samen met het talententeam van Bright heeft hij meerdere onmogelijke verandertrajecten begeleid, met een hoge waardering van alle betrokken medewerkers. Waarom? “Omdat het simpel, logisch en natuurlijk aanvoelde”.

Meld je direct aan

Interim Executive Matching

We leven in een snel veranderende wereld van rennen en stilstaan. De realiteit van interim-management is dat je op het ene moment wordt gevraagd voor twee passende opdrachten en zo heb je zes maanden geen opdrachten. De uitdaging daarbij is aan te sluiten op de vraag/opdracht en een match te vinden met jouw ambities, kwaliteiten en tarieven. Wanneer moet je even vertragen en wanneer wil je er lekker tegenaan gaan?

De realiteit in het bedrijfsleven is dat van de ene op de ander week situaties ingrijpend kunnen veranderen en het bestuur acuut een gekwalificeerde leider nodig heeft om de organisatie te leiden. Hoe ga je om met deze dynamiek van vraag en aanbod? Hoe zorg je voor jezelf en wanneer is het juiste moment om je te profileren bij de juiste opdrachtgever? En vanuit Bright: hoe maximaliseren we de slagingskans van de opdracht en brengen we de juiste leider naar de gevraagde uitdaging.

Waarom Interim Executive Matching?
Bright wil met Interim Executive Matching leiderschapskwaliteiten van onze aangesloten leden, matchen met de opdrachten in de markt. Met deze dienstverlening willen we zowel leden als opdrachtgevers ontzorgen door vraag en aanbod optimaal bij elkaar te brengen.

We werken vanuit de overtuiging “Everyone is a Natural”. Iedereen heeft van nature een unieke leiderschapsstijl. In combinatie met kennis, ervaring en het ontwikkelde vakmanschap/vakvrouwschap vormt dit de belangrijkste basis voor impact- en succesvol leiderschap.

Bright Group heeft een zeer uitgebreid netwerk, met als versterkend element een continue afstemming tussen persoonlijke ontwikkeling, het onderlinge kennisdelen en persoonlijke intervisie. De leden uit het netwerk leden kennen elkaar goed en weten wie ze van nature zijn. Voor de dienstverlening Executive Services hebben we met elkaar leiderschapsprofielen opgesteld die 100% betrouwbaar zijn.

Onze executive matching consultant heeft ervaring op directieniveau en weet hoe onderlinge belangen en verantwoordelijkheden liggen. Hij/zij verdiept zich dus niet alleen in de opdracht, maar ook in onderliggende vraagstukken en uitdagingen. Hij weet welke opdrachten we succesvol kunnen vervullen en brengt vanuit deze ervaring vraag en aanbod bij elkaar, maar alleen als er een match is. Hij biedt hiermee een vernieuwend concept in onze hoogwaardige en op maat gemaakte bemiddelingsdienst.

Is Interim Executive Matching iets voor mij?
Ben je een bedrijf dat op de korte - of middellange termijn stevige uitdagingen verwacht (op C level leiderschap of één laag eronder) waarbij de menselijke maat als belangrijkste succesfactor wordt gezien?

Of wil je als interim of verandermanager ontzorgd worden in het vinden van een goede opdracht en optimaal declarabel zijn? Executive Services kan hierbij van betekenis én van grote toegevoegde waarde zijn.

Kennismaken?
Voor wie geïnteresseerd is, begint dit met een uitgebreid en vrijblijvend intakegesprek om de mogelijke voordelen en passende vormen te bespreken. Neem contact op via office@bright-inc.nu of bel met het Bright Office - 06 49659050.

School for Interim-Management

Bright Group heeft in samenwerking met SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde de nieuwe leergang 'Almost an MBA' voor Interim-management en veranderkunde ontwikkeld. Deze leergang is bedoeld voor de beginnende (manager met ambitie) en gevorderde interim managers die hun kennis en vaardigheden willen verbeteren of die een belangrijke rol en taak hebben in het doorvoeren van veranderingen in de organisatie.

Kennisupdate
Binnen de Bright School voor Interim-Management verkrijg je de laatste inzichten in leiderschap, strategie, performancemanagement en andere domeinen van de bedrijfskunde die je nodig hebt om complexe opgaven op te lossen. Hierbij maken we gebruik van een selectie uit de ruim 40 modules van het opleidingsprogramma van de SDO Hogeschool. Het is mogelijk een leergang, op maat gemaakt en afgestemd op jouw persoonlijke behoeften, te volgen.

BIE Leerplein
Op het digitaal platform van de Bright Interim Executives Community, het BIE Leerplein, tref je het aanbod van SDO Hogeschool. Jij krijgt toegang tot het actuele aanbod van relevante Bright programma’s en allerlei aanverwante informatie en artikelen.

Toolbox
Beschikbare tools zijn onder andere:

Natural Performance Program (NPP) (zie voor meer info https://brightgroup.nu/bright-academy/trainingen/) - Core Value Index (CVI)
Vanuit de CVI ontwikkelde diensten:

o Zelfmanagement en Leiderschap in crisis
o Team Optimalisatie programma/ Teams in Flow
o Executive Team Profile

Vanuit Moderne bedrijfskunde (zie voor meer info www.SDO.nl):

o Waardenassessments (waardenprofiel en leerstijlvoorkeuren)
o Double Diamond
o Zelfevaluatie Interne Analyse
o VUCA-matrix

Je krijgt toegang tot beproefde instrumenten en tools die je kunt inzetten om het natuurlijk potentieel en vermogen binnen een bedrijf of organisatie optimaal te benutten. Je krijgt hierbij persoonlijke ondersteuning van ervaren managers. Tussentijds doen we gezamenlijke impact- en kwaliteitsanalyses.

Eerste hulp bij verzuim & afbreukrisico

In het webinar ontdek je …

Interim Executive Matching

School for Interim-Management

Interim Platform