Stories from Nature to Nature
Tijdens de Leadershipstrails naar Marataba, Zuid-Afrika hebben Marco Verhagen en Doric Holmes een nauwe band gekregen. Doric woont in Zuid-Afrika en begeleidt de trails als gids. Zij delen niet alleen hun liefde voor de ruige natuur, maar hebben ook dezelfde missie in het leven: toegang te hebben tot de collectieve krachten van hun persoonlijke natuur en van de ‘wilde’ natuur.
Samen schrijven zij verhalen over hun ervaringen. In deze verhalen nemen zij je mee op reis. Zij laten zien dat de lessen die de natuur geeft ook van toepassing zijn in het dagelijkse leven, zowel privé als zakelijk. Elke 2 à 3 weken plaatsen wij hier een nieuw verhaal van Marco en Doric.
Lees hier hun inspirerende verhalen ‘Stories from Nature to Nature’.
Gepubliceerd: 25 juli 2024
De kracht van luisteren
We kennen allemaal de moeilijkheid van goed luisteren. Hoe vaak gebeurt het dat iemand iets vertelt en je er niet echt bij bent, met je gedachten ergens anders? Hoe vaak luisteren we en verbinden we het verhaal met onze eigen ervaring. En praten we plotseling over onze eigen ervaring in plaats van te luisteren naar het verhaal?
Voorwaardelijk luisteren
Herken je dat we tijdens het luisteren de neiging hebben om na te denken en de ander te helpen door oplossingen te bedenken of een nieuw perspectief te creëren, omdat we willen helpen? Deze vormen van luisteren zijn allemaal gebaseerd op onze eigen verlangens en behoeften en zijn niet onvoorwaardelijk.
Onvoorwaardelijk luisteren
Hoe vaak zijn we echt open en nieuwsgierig naar wat er zal gebeuren? Laten we de ander helpen te praten en woorden te vinden die komen vanuit de innerlijke stem van wijsheid of zelfs het universum. Het gaat om het creëren van de open energie en ruimte van veiligheid waarin de stilte ons zoveel wijsheid en woorden geeft. Laten we leren van die ruimte door de echte kracht van luisteren te gebruiken.
Verhalen delen in de wildernis
Tijdens onze Leadership trails zitten we vaak bij het kampvuur en delen we onze verhalen en ervaringen door middel van een zogenaamde ‘council’, waarbij we gebruik maken van een praatstok. Er is een ongeschreven regel op de trail: Wat er gebeurt of gedeeld wordt op de trail, blijft op de trail. Dit is om het vertrouwen te eren dat wordt getoond wanneer er iets wordt gedeeld dat diep persoonlijk, betekenisvol of kwetsbaar is op een bepaald niveau. Je luistert en hoort zonder oordeel of veroordeling, alleen openheid. Respecteer de privacy van wat wordt gedeeld en het impliciete vertrouwen waarmee het wordt gedeeld.
De kracht van actief luisteren
Actief luisteren vereist dat je bewust betrokken bent om daadwerkelijk te horen wat er wordt gezegd. De echte kracht van luisteren brengt onze hersenen samen! Het gaat om de verbinding tussen het reptielenbrein, onze zintuigen en de neocortex. Door onze hersenen samen te brengen, verbinden we ons met de natuur en voelen we veel meer van onze omgeving aan en kunnen we zelfs beter aanvoelen wat er zou kunnen komen.
Zintuigen
Dit roept de vraag op: hoeveel zintuigen hebben we? Zijn het de vijf voor de hand liggende, of zijn er meer? Een interessante oefening voor jou om in je eigen tijd te verkennen. Wees open en laat de conventionele wijsheid je ontdekkingsreis niet beperken. Hoewel we primair een visuele soort zijn, hoor je in de natuur vaak dingen voordat je ze (mogelijk) ziet; vooral ’s nachts als het donker is.
Ongeacht hoeveel zintuigen je denkt dat we hebben, is het belangrijk dat je ze gebruikt met een passend niveau van intensiteit wanneer je omgaat met anderen of de wereld om ons heen.
Gepubliceerd: 13 juni 2024
De meest succesvolle samenwerking in de natuur
Wilde honden zijn een bijzonder goed voorbeeld van leiderschap, teamwork en samenwerking. Hierdoor zijn ze ongetwijfeld een van, zo niet, de meest succesvolle roofdieren.
Een luipaard heeft bij de jacht 10% kans dat hij zijn prooi daadwerkelijk vangt. Bij de cheeta is dit gemiddeld 50%, maar de wilde honden hebben dankzij hun estafettetechniek een slagingspercentage van 80%. De wilde honden jagen de dieren om de beurt op en putten het dier uit. De wilde honden kunnen wel 60 km per uur rennen voor een periode van 60 minuten.
Hoewel er een zeer duidelijke hiërarchie is van een alfa mannetje en vrouwtje (het fokpaar), werkt de roedel samen voor het leven en welzijn van de pups. Het zorgt als enige voor de voortplanting om de sterke genen door te geven. De gehele roedel zorgt voor al haar leden, oude, zieke en pups. Andre vrouwtjes in de roedel die zelf geen pups hebben, produceren melk om de pups van het alfa vrouwtje ook te voeden.
Voorafgaand aan een jacht houden leden van de roedel zich vaak bezig met een ‘groepsniesbui’. Het aantal niesbuien bepaalt of ze op jacht gaan of niet, bijna als een stemsysteem.
Er zijn niet alleen elementen van specialisatie en goede onderlinge communicatie, maar het niveau van zorg onder roedelleden is ook bijzonder in vergelijking met andere roofdieren. Dit is slechts het topje van de ijsberg als het gaat om de talloze wonderen van de Afrikaanse wilde hond.
Leiderschap, snelheid en uithoudingsvermogen met jachttechnieken aangepast aan de omgeving en prooi zorgen voor een geduchte en effectieve roedel (team).
Gepubliceerd: 21 februari 2024
In controle zijn, zelfs wanneer je het niet bent…
Het betreden van de natuurlijke wereld, vooral die wildere gebieden waar potentieel gevaarlijke dieren of omstandigheden zijn, wordt zeker beschouwd als een grote stap buiten je comfortzone. Zelfs voordat je binnenkomt, draait je geest al op volle toeren, ‘…wie is deze persoon (je gids) en weten ze echt wat ze doen, ben ik veilig bij hen, wat als…?’ Deze en een veelheid aan gerelateerde vragen zullen nu je bevragende geest bezetten, zelfs overweldigen.
Het ‘op pad gaan’, of het nu je eerste of honderdste keer is, betekent dat je je bekende omgeving, je ‘veilige ruimte’, inruilt voor een dynamische, onbekende en onvoorspelbare omgeving.
Je gids kan wellicht met een redelijke mate van zekerheid het gedrag van een individueel dier voorzien waarmee ze bekend zijn, maar nooit met 100% nauwkeurigheid.
De les hier is heel eenvoudig, wanneer je de natuurlijke wereld binnengaat, ben je niet in controle…
Echter, zelfs als je niet ‘in controle’ bent van je directe omgeving, is het cruciaal dat je niet ‘uit controle’ bent. Je hebt de capaciteit om te bepalen hoe je op een situatie reageert. Zelfs als je opties of keuzes beperkt zijn, kun je altijd je houding bepalen. Dit is niet iets wat beperkt is tot de ‘wildernis’, de bergen of het meer, maar het is onderdeel van de stof van ons dagelijks leven, of het nu privé, professioneel of openbaar is.
De recente COVID-pandemie is een perfect voorbeeld en een die bijna van de ene op de andere dag de wereld zoals we die kenden voorgoed veranderde. Niets had ons kunnen voorbereiden op de daaropvolgende onrust en de gevolgen daarvan. Toch hebben we ondanks alle angst en onzekerheid overleefd en zelfs gedijt.
Kortom, waar je jezelf ook bevindt, zelfs als je niet in staat bent om je externe omgeving te controleren, kun je wel je interne omgeving beheersen. Wanneer je een onbekende ruimte of plaats binnengaat, zoals de Afrikaanse bush, kun je de uitdaging omarmen. Net zoals in het leven is je houding het element dat je altijd kunt controleren en dat cruciaal is bij het vormgeven van je reactie op een situatie en de uitkomst(en) ervan. Alles kan groeien en bloeien wanneer de omstandigheden stimulerend en ideaal zijn. Kracht en veerkracht zijn het resultaat van wat er gebeurt wanneer je tegenspoed doorstaat en overwint. Een mooi voorbeeld hiervan is onderstaande video van Doric. Wat zou jij in deze situatie doen?
Gepubliceerd: 01 februari 2024
De diepgang van vertrouwen in de natuur.
Onlangs hadden Doric en ik een geweldige ervaring in de bestuurskamer van een van onze klanten. Als onderdeel van het leiderschapsprogramma wilden we de individuele aard en de aard van het team verbinden met de natuur. We hebben een heel leuk experiment voorbereid door gebruik te maken van de 5 bouwstenen van succesvol samenwerkende teams (ontwikkeld door Patrick Lencioni). Allereerst legden we het verschil uit tussen succesvolle teams en problematische teams. Voor elke bouwsteen vertelde Doric een verhaal over hoe dit in de natuur werkt. Bijvoorbeeld, wat betekent vertrouwen in een roedel…
Voor mensen heeft het woord vertrouwen een zeer specifieke betekenis en is het antropocentrisch in zijn context. Om deze waarde toe te schrijven aan iets in de natuur zou goed gezien kunnen worden als antropomorfisch, echter in zijn meest ruwe, elementaire vorm, zijn voorbeelden van vertrouwen overvloedig aanwezig in de natuur.
In het wild is vertrouwen in zijn meest elementaire, primitieve interpretatie op vele niveaus cruciaal.
Misschien niet het meest moderne, vooruitstrevende voorbeeld, is de Zuidelijke Geelsnaveltok. Wanneer ze broeden, is het vrouwtje volledig afhankelijk van het mannetje, vanaf het moment dat ze haar eieren legt tot haar jongen klaar zijn om het nest te verlaten. Ze is volledig afhankelijk van haar partner, hij voedt haar terwijl ze haar eieren uitbroedt en eenmaal uitgekomen, zal hij ook de kuikens voeden totdat ze klaar zijn om het nest te verlaten.
Zodra het paar een geschikte nestplaats heeft gevonden in een natuurlijke holte in een boom, trekt zij haar lichaamsveren uit en gebruikt ze als nestmateriaal. Haar partner sluit de opening met modder, met slechts een kleine spleet in de vorm van een snavel zodat hij haar kan voeren. Dus, ze is volledig afhankelijk van haar partner. Zelfs als ze wilde ontsnappen, is ze nog steeds ‘gevangen’, omdat ze zonder haar veren niet kan vliegen.
Vertrouwen op evolutionair niveau!
Vanuit menselijk perspectief is vertrouwen niet alleen een sleutelelement voor effectief leiderschap en teams, maar ook van vitaal belang als prestaties en resultaten geoptimaliseerd moeten worden.
In een interactieve discussie stimuleerden we het managementteam om een teambeoordeling uit te voeren en bewustzijn te creëren over hun team potentieel. Door storytelling en het verstrekken van zeer praktische voorbeelden begeleidden we het team om een transfer te maken van de natuur naar hun eigen rollen in de dagelijkse samenwerking met elkaar en het effect op het bedrijf als geheel. De volgende lessen kunnen we leren van de natuur:
Als een groep of trots is het veel gemakkelijker om te gedijen dan alleen maar te overleven als individu. Een effectief team of roedel kan veel meer bereiken dan een van zijn leden alleen.
Wilde honden zijn een bijzonder goed voorbeeld van leiderschap, teamwork en samenwerking. Hierdoor zijn ze ongetwijfeld een van, zo niet de, meest succesvolle roofdieren. Hoewel er een zeer duidelijke hiërarchie is van een alfa mannetje en vrouwtje (het fokpaar), werkt de roedel samen om zijn overleving te waarborgen door voor haar pups te zorgen. Er zijn niet alleen elementen van specialisatie, maar er zijn ook niveaus van zorg onder roedelleden die niet de norm zijn bij andere roofdieren. Leiderschap, snelheid en uithoudingsvermogen met jachttechnieken aangepast aan de omgeving en prooi zorgen ervoor dat deze eigenschappen zorgen voor een geduchte en effectieve roedel (team).
Gepubliceerd: 17 januari 2024
Stories from Nature: Zelfmanagement
Als mens erkennen we allemaal het feit dat na een grote activiteit en het realiseren van een resultaat, we opluchting voelen, een golf van opwinding en vervolgens de intensiteit van de activiteit in ons lichaam. Hoewel we trots en positief zijn, zijn we erin geslaagd om een resultaat te behalen dat verder gaat dan onze normale dagelijkse activiteiten. Ons lichaam produceert adrenaline en dopamine om ons in staat te stellen pijn te verzachten en een perspectief te creëren.
In dit zogenaamde gevoel van flow kunnen we heel gelukkig zijn en een sterk geloof hebben in ‘onverslaanbaar zijn’. De gelukshormonen kunnen de signalen van je lichaam mogelijk ‘dempen’, om je te waarschuwen om te ontspannen, vertragen, een pauze te nemen en te voelen. Natuurlijk leert ons lichaam en geest van het durven doen van nieuwe activiteiten (de theorie van Secure Base Leadership bevestigt dit). Het gaat ook om zorgen voor jezelf en echt luisteren naar je lichaam en je innerlijke stem.
Een goed voorbeeld hiervan is de jacht van de cheeta. Cheeta’s jagen alleen in de vroege ochtend of begin van de avond. Dit is de meest efficiënte manier van omgaan met hun energie. Na de jacht weet de cheeta dat het noodzakelijk is om goed uit te rusten. Anders kan het zijn leven kosten in de wildernis.
In het dagelijkse leven zijn we geneigd om maar door te blijven gaan en niet naar ons lichaam te luisteren. Lukt het jou om je innerlijke stem te herkennen?
