Incompany | Bright Group

Home / Incompany

Organisatie ontwikkeling

Bij Bright Incompany begeleiden we organisaties bij complexe transformaties, zowel op strategisch als op procesmatig en inhoudelijk vlak. Onze aanpak plaatst de mens centraal als dé succesfactor voor duurzame verandering.

Analyseren

We brengen de huidige situatie in kaart en bepalen samen de gewenste uitkomsten:

Analyseren van de organisatiestructuur en -cultuur
Identificeren van kernuitdagingen en kansen
Formuleren van concrete, meetbare doelstellingen
Creëren van een gedeelde visie voor de toekomst

Ontwikkelen

We ontwerpen op maat gemaakte oplossingen die aansluiten bij jouw organisatie:

Uitwerken van een gedetailleerd transformatieplan
Ontwikkelen van leiderschapsprogramma's
Creëren van talentmanagement strategieën
Ontwerpen van nieuwe werkprocessen en -methoden

Implementeren

We zorgen voor een effectieve uitvoering en duurzame verankering van veranderingen:

Begeleiden van de implementatie van nieuwe processen
Coachen van teams en leidinggevenden
Monitoren van voortgang en bijsturen waar nodig
Verankeren van nieuwe werkwijzen in de organisatiecultuur

Onze tools en diensten

Bij Bright Incompany bieden we een uitgebreide set aan tools en diensten om jouw organisatie op maat te ondersteunen bij complexe transformaties. Onze geïntegreerde aanpak combineert strategisch advies, procesoptimalisatie en inhoudelijke expertise om duurzame verandering te realiseren.

Interim Management

Naast onze incompany trajecten begrijpen we dat organisaties soms behoefte hebben aan tijdelijke, hoogwaardige ondersteuning. Heeft jouw organisatie tijdens een transformatieproces behoefte aan interim management? Wij kunnen je koppelen aan ervaren interim managers die naadloos aansluiten bij je specifieke behoeften en bedrijfscultuur.

Academy

Om jouw organisatieontwikkeling te versterken binnen jouw Incompany traject, werken we nauw samen met Bright Academy. We gaan graag met je in gesprek om te bepalen welke trainingen en programma's het beste aansluiten bij je doelstellingen en veranderingsproces.

Hieronder vind je een overzicht van ons Academy aanbod dat specifiek is afgestemd op de behoeften van organisaties in transformatie:

Verander- en talentprogramma's

Op maat gemaakte programma's om verandering te faciliteren en talent te ontwikkelen binnen jouw organisatie.

Core Value Index Assessments: inzicht in kernwaarden en drijfveren van medewerkers

Talent- en strategieontwikkeling

Ondersteuning bij het ontwikkelen en implementeren van effectieve talent- en organisatiestrategieën.

Zelfmanagement Module: versterking van zelfsturing en eigenaarschap

Team- en organisatiescans

Diepgaande analyses gericht op teamontwikkeling en het benutten van potentieel binnen de organisatie.

Teams in flow: optimalisatie van teamprestaties en -dynamiek

Cultuurontwikkelingsprogramma's

Begeleiding bij het vormgeven en implementeren van programma's voor een sterkere organisatiecultuur.

Bekijk alvast ons uitgebreide aanbod om een indruk te krijgen van de mogelijkheden die we bieden voor persoonlijke en professionele groei binnen jouw organisatie.

Veelgestelde vragen

Wat houdt een incompany trainingsprogramma in?

Een incompany trainingsprogramma is een op maat gemaakt leertraject dat specifiek voor jouw organisatie wordt ontwikkeld en op locatie wordt gegeven. Het is afgestemd op de unieke behoeften, cultuur en doelstellingen van jouw bedrijf.

Hoe lang duurt een gemiddeld incompany traject?

De duur van een incompany traject varieert afhankelijk van de behoeften en doelstellingen. Het kan variëren van een eenmalige workshop van een dag tot een uitgebreid programma dat meerdere maanden duurt. We stellen samen met je een tijdlijn op die past bij jouw organisatie.

Kunnen jullie trainingen geven voor verschillende afdelingen binnen ons bedrijf?

Absoluut. We kunnen trainingen ontwikkelen en geven voor verschillende niveaus en afdelingen binnen jouw organisatie, van het management tot de werkvloer. Onze aanpak is altijd gericht op het creëren van synergie en een gemeenschappelijke taal binnen de hele organisatie.

Hoe meten jullie het succes van een incompany trainingsprogramma?

We gebruiken verschillende methoden om het succes te meten, waaronder pre- en post-training assessments, feedback van deelnemers en leidinggevenden, en concrete KPI's die we vooraf met je opstellen. Daarnaast bieden we follow-up sessies om de langetermijnimpact te evalueren en te waarborgen.

Bright Incompany