Leiderschap in verandering

HET PROGRAMMA

DATA EN AANMELDEN

Jouw vraag

Je bent leidinggevende en wilt antwoord op de vraag “Hoe leid ik mijn team in een snel veranderende wereld?” of “Hoe leid ik mijn team door een crisis heen die aanpassingsvermogen en omgaan met onzekerheden vraagt?”. In deze module komen meerdere modules van het programma ‘Balans (terug)vinden in een druk leven’ samen.

Inhoud

De module bestaat uit 2 workshops: een groepssessie waarin theorie wordt uitgelegd en een individueel coachgesprek. De theoretische kennis wordt gegeven op de volgende vraagstukken:

Wat zijn de verschillende fases van een crisis?
Wat zijn de succesfactoren in leiderschap in verandering en wat zijn de valkuilen?
Wat zijn mijn natuurlijke drijfveren?
Waar ligt mijn meest krachtige leiderschapsvorm?
Hoe benut ik kwaliteiten in mijn team?
Hoe onderken ik mijn eigen druk emoties en die van mijn teamleden?
Hoe zet ik disfunctioneel gedrag om in functioneel en effectief gedrag, die je als team door de crisis leidt?

Na de groepssessie bezit je de theoretische basiskennis. Desgewenst ga je in de tweede workshop in een individueel coachgesprek dieper in op de succesfactoren en valkuilen in leiderschap in verandering. Je leert hoe je de basiskennis kunt vertalen naar je persoonlijke situatie en hoe je deze kunt toepassen in de praktijk.

In het coachgesprek gaan we aan de hand van opdrachten kijken wat jouw persoonlijke vraagstukken zijn. Echt maatwerk.

Resultaat

Als leidinggevende heb je de basiskennis om effectief en efficiënt als leidinggevende in een snel veranderende wereld te handelen. Je weet:

Hoe je snelle veranderingen bij jezelf kunt reguleren en hoe je naar een observerende mentale toestand kan gaan waarin je je niet laat leiden door emoties, maar door functioneel gedrag (stable mind).
Hoe je vanuit deze kracht kunt monitoren door het juiste onderwerp de juiste aandacht te geven.
Je kan zelf bepalen in welke fase van de verandering het team zich bevindt en welke leiderschapsaspecten effectief zijn.
Doordat je de basiskennis hebt, kan deze vertaald worden naar jouw persoonlijke situatie en heb je een theoretische basis om dit naar de praktijk te vertalen en toe te passen.
Je hebt de eigen leiderschapsleervraag helder geformuleerd.
Je pakt leiderschap vanuit je natuurlijke drijfveren.

Aanmelden

Wil je zelf of met je team in balans komen en je natuurlijke vermogens ontdekken? Je kunt je als individu via deze website inschrijven op de workshops die meerdere keren per jaar starten of met je team in overleg een datum inplannen. We starten altijd met een vrijblijvend intakegesprek.

Meer weten over deze training? Neem contact op via office@bright-inc.nu.

Kalender

De training bestaat uit twee sessies: een groepssessie en individueel coachgesprek. Beide zijn ook los af te nemen. In de kalender hieronder is te zien op welke data de groepssessie plaatsvindt. Klik op de datum om je aan te melden.

Apply

Geen activiteiten

Interim Executive Matching

We leven in een snel veranderende wereld van rennen en stilstaan. De realiteit van interim-management is dat je op het ene moment wordt gevraagd voor twee passende opdrachten en zo heb je zes maanden geen opdrachten. De uitdaging daarbij is aan te sluiten op de vraag/opdracht en een match te vinden met jouw ambities, kwaliteiten en tarieven. Wanneer moet je even vertragen en wanneer wil je er lekker tegenaan gaan?

De realiteit in het bedrijfsleven is dat van de ene op de ander week situaties ingrijpend kunnen veranderen en het bestuur acuut een gekwalificeerde leider nodig heeft om de organisatie te leiden. Hoe ga je om met deze dynamiek van vraag en aanbod? Hoe zorg je voor jezelf en wanneer is het juiste moment om je te profileren bij de juiste opdrachtgever? En vanuit Bright: hoe maximaliseren we de slagingskans van de opdracht en brengen we de juiste leider naar de gevraagde uitdaging.

Waarom Interim Executive Matching?
Bright wil met Interim Executive Matching leiderschapskwaliteiten van onze aangesloten leden, matchen met de opdrachten in de markt. Met deze dienstverlening willen we zowel leden als opdrachtgevers ontzorgen door vraag en aanbod optimaal bij elkaar te brengen.

We werken vanuit de overtuiging “Everyone is a Natural”. Iedereen heeft van nature een unieke leiderschapsstijl. In combinatie met kennis, ervaring en het ontwikkelde vakmanschap/vakvrouwschap vormt dit de belangrijkste basis voor impact- en succesvol leiderschap.

Bright Group heeft een zeer uitgebreid netwerk, met als versterkend element een continue afstemming tussen persoonlijke ontwikkeling, het onderlinge kennisdelen en persoonlijke intervisie. De leden uit het netwerk leden kennen elkaar goed en weten wie ze van nature zijn. Voor de dienstverlening Executive Services hebben we met elkaar leiderschapsprofielen opgesteld die 100% betrouwbaar zijn.

Onze executive matching consultant heeft ervaring op directieniveau en weet hoe onderlinge belangen en verantwoordelijkheden liggen. Hij/zij verdiept zich dus niet alleen in de opdracht, maar ook in onderliggende vraagstukken en uitdagingen. Hij weet welke opdrachten we succesvol kunnen vervullen en brengt vanuit deze ervaring vraag en aanbod bij elkaar, maar alleen als er een match is. Hij biedt hiermee een vernieuwend concept in onze hoogwaardige en op maat gemaakte bemiddelingsdienst.

Is Interim Executive Matching iets voor mij?
Ben je een bedrijf dat op de korte - of middellange termijn stevige uitdagingen verwacht (op C level leiderschap of één laag eronder) waarbij de menselijke maat als belangrijkste succesfactor wordt gezien?

Of wil je als interim of verandermanager ontzorgd worden in het vinden van een goede opdracht en optimaal declarabel zijn? Executive Services kan hierbij van betekenis én van grote toegevoegde waarde zijn.

Kennismaken?
Voor wie geïnteresseerd is, begint dit met een uitgebreid en vrijblijvend intakegesprek om de mogelijke voordelen en passende vormen te bespreken. Neem contact op via office@bright-inc.nu of bel met het Bright Office - 06 49659050.

School for Interim-Management

Bright Group heeft in samenwerking met SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde de nieuwe leergang 'Almost an MBA' voor Interim-management en veranderkunde ontwikkeld. Deze leergang is bedoeld voor de beginnende (manager met ambitie) en gevorderde interim managers die hun kennis en vaardigheden willen verbeteren of die een belangrijke rol en taak hebben in het doorvoeren van veranderingen in de organisatie.

Kennisupdate
Binnen de Bright School voor Interim-Management verkrijg je de laatste inzichten in leiderschap, strategie, performancemanagement en andere domeinen van de bedrijfskunde die je nodig hebt om complexe opgaven op te lossen. Hierbij maken we gebruik van een selectie uit de ruim 40 modules van het opleidingsprogramma van de SDO Hogeschool. Het is mogelijk een leergang, op maat gemaakt en afgestemd op jouw persoonlijke behoeften, te volgen.

BIE Leerplein
Op het digitaal platform van de Bright Interim Executives Community, het BIE Leerplein, tref je het aanbod van SDO Hogeschool. Jij krijgt toegang tot het actuele aanbod van relevante Bright programma’s en allerlei aanverwante informatie en artikelen.

Toolbox
Beschikbare tools zijn onder andere:

Natural Performance Program (NPP) (zie voor meer info https://brightgroup.nu/bright-academy/trainingen/) - Core Value Index (CVI)
Vanuit de CVI ontwikkelde diensten:

o Zelfmanagement en Leiderschap in crisis
o Team Optimalisatie programma/ Teams in Flow
o Executive Team Profile

Vanuit Moderne bedrijfskunde (zie voor meer info www.SDO.nl):

o Waardenassessments (waardenprofiel en leerstijlvoorkeuren)
o Double Diamond
o Zelfevaluatie Interne Analyse
o VUCA-matrix

Je krijgt toegang tot beproefde instrumenten en tools die je kunt inzetten om het natuurlijk potentieel en vermogen binnen een bedrijf of organisatie optimaal te benutten. Je krijgt hierbij persoonlijke ondersteuning van ervaren managers. Tussentijds doen we gezamenlijke impact- en kwaliteitsanalyses.