Con de Ruig, ervaren HR- en Organisatiemanager, met decennia ervaring in nationale en internationale ‘can do’ omgevingen. Mijn voorkeuren, en bewezen kwaliteiten, liggen op het gebied van HR en het snijvlak met organisatie ontwikkeling en – transformatie. Graag werk ik met vraagstukken waarbij zowel de tactisch / strategische visie belangrijk is, maar met name de implementatie een uitdaging vormt. Na mijn studie bedrijfseconomie, in het verleden, heb ik mij in het ‘zien dat het ook werkt’ element geprofessionaliseerd. Sterker nog: Alleen een visie, een rapport, is voor mij onvoldoende.
Nadat ik begin 2018 terugkeerde uit het buitenland, ben ik mij gaan toeleggen op het (helpen) ontwikkelen van organisaties die zichzelf (opnieuw) willen positioneren, waarbij ik de Employee Value Proposition als startpunt neem: “Welke elementen zijn voor medewerkers essentieel om te kiezen voor uw organisatie?” En “Welke elementen vind u belangrijk om de juiste., passende, medewerkers te kunnen aantrekken?” Het spitst zich dan toe op 4 kern-onderwerpen en de positionering daarvan:
- Primaire arbeidsvoorwaarden
- Secundaire Arbeidsvoorwaarden, korte en lange termijn –
- De inhoud van de functie; hoeveel vrijheid van denken en handelen
- De Cultuur: wanneer voelen medewerkers zich ‘thuis’ in de organisatie
De afgelopen periode heb ik daarin vooral Start-up naar Scale-up organisaties geadviseerd, en bij hen de positionerings-uitkomst geïmplementeerd.
Mijn attitude daarbij is: Nuchter gedreven zijn; pragmatisch en direct, beide benen op de grond, en met overzicht. What you see is what you get.
Naar de toekomst gezien wil ik graag verder met het EVP concept, als basis voor het ‘ijken’ en transformeren van organisaties, hetzij als ’organisatie helper’ hetzij als interim manager.