Eerste hulp bij verzuim & afbreukrisico

De snelweg naar een natuurlijke high performance organisatie.

Een webinar voor managers. Schrijf je in en bekijk direct het webinar.

In het webinar ontdek je …

hoe je jouw mensen kunt versterken en zo verzuim voorkomt.
hoe jouw (uitgevallen) medewerkers snel en duurzaam weer in het zadel te helpen.
de drie grootste uitdagingen bij verzuim & hoe je daarmee omgaat.
de vier fases van ondersteuning door managers bij een burn out: wat heeft iemand nodig & wanneer?
hoe je jouw verzuimkosten duurzaam beperkt.

Hoe kun je jouw team versterken?
Wij ervaren dat de onvoorspelbare ontwikkelingen van deze tijd leiden tot uitdagingen: personeelstekorten, het een uitdaging is om goede mensen te behouden, de druk op de achterblijvers neemt toe, sommige high performers worden daardoor mid of low performers, hardlopers gaan nog harder lopen en worden doodlopers. Daardoor kom je op een gegeven moment in een vicieuze cirkel naar beneden terecht. Hoe buig je dat om? Al deze onvoorspelbare ontwikkelingen frustreren en geven mentale klappen voor je medewerkers en organisatie. Hoe houd je jouw organisatie draaiend en voorkom je oververhitting?

Mensen vallen uit, bijvoorbeeld met een burn-out. Een zieke werknemer kost gemiddeld €230,- per dag (bron: TNO). Het liefst heb je jouw medewerkers weer zo snel mogelijk op de been. Maar hoe pak je dat duurzaam aan?

In het versterken van je team of het voorkomen van ziekteverzuim, heb je als manager een belangrijke taak. In het webinar ontvang je laagdrempelige, vernieuwende, praktische en effectieve instrumenten om deze taak vorm te geven. Hoe kun je signalen, wanneer een werknemer dreigt uit te vallen, meetbaar en zichtbaar maken? En als een werknemer eenmaal uitvalt, hoe zorgt je ervoor dat hij niet langdurig geld kost? Maar zo snel mogelijk en duurzaam weer in het zadel zit.

Individuele performance is bepalend voor jouw team en de prestatie van de gehele organisatie. In het webinar ‘Eerste hulp bij verzuim & afbreukrisico’ laten we zien hoe je kunt starten en gefaseerd kan uitbouwen naar een Natural High Performance organisatie. Het zal je verbazen wat de impact zal zijn.

Bart Ringersma | Staf Commando Landstrijdkrachten Ministerie van Defensie

“Maarten Laros gidste ons in twee dagen van onze individuele drijfveren naar zelfmanagement en optimale teamperformance. Zelfmanagement is een doorlopend item van ons team geworden, ondanks dat de door ons gehanteerde agile-scrummethodiek heel erg resultaatgericht lijkt. Bij daily standups blikken teamleden terug op de werkzaamheden van de vorige dag en geven ze aan of ze in ‘rood’ of ‘blauw’ zitten of zaten.

Maarten heeft bij iedereen het belang van een stable mind doen inzien of bevestigen. Ik ervaar dat ik daarmee niet alleen mezelf, maar juist ook het team faciliteer. Ik sta dan meer open, maak connectie en kan met mijn energie teamleden positief beïnvloeden. Teamleden ervaren dat ook bij elkaar. Ze benoemen dat in sprint-retrospectives en het straalt af op mensen die met ons team samenwerken of stakeholder zijn van onze producten.”

Maarten is één van de oprichters van Bright Group. Als voormalig HR-manager heeft hij veel ervaring opgedaan als case- en verandermanager teamoptimalisatie. Hij ziet een aantal patronen op de arbeidsmarkt die opvallend zijn. Bijvoorbeeld dat 60-80% van het verzuim geen fysieke oorzaak heeft. Vanuit het perspectief van Bright is dit te verklaren. Veel mensen werken niet vanuit hun talent of natuurlijke drijfveren.

Hij helpt organisaties uit de verkramping en overlevingsstrategieën van nog harder werken en stress. Bij Bright helpen wij organisaties zich op natuurlijke wijze te ontwikkelen, in de richting van flow, plezier en voldoening. Om zo tot excellente prestaties te komen. Een laag ziekteverzuim is het gevolg. Deze manier van omdenken is verrassend. Samen met het talententeam van Bright heeft hij meerdere onmogelijke verandertrajecten begeleid, met een hoge waardering van alle betrokken medewerkers. Waarom? “Omdat het simpel, logisch en natuurlijk aanvoelde”.

Meld je direct aan