Bright incompany

Onze werkwijze

1. Define

We bepalen samen de doelen en resultaten

• Visie en perspectief
• Hoe ziet de arbeidscapaciteit van de toekomst eruit?
• Welk leiderschap en cultuur is nodig om de transformatie te maken?

2. Design

We ontwerpen de weg ernaar toe

• Gewenste cultuur
• Talentprogramma’s en teamontwikkeling
• Nieuwe manieren van werken

3. Deliver

We leveren conform verwachtingen en afspraken

• Gemotiveerde medewerkers en teams in flow
• Behoud van talent, omscholing, mobiliteit
• Natuurlijke leiderschap

Onze aanpak

Bij incompany-trajecten staat de vraag van de organisatie centraal. Een incompany-traject is altijd maatwerk doordat de structuur en cultuur van elke organisatie verschillend is. In onze aanpak onderscheiden we een aantal generieke processtappen.

1. Onderzoek

We doen onderzoek om de huidige situatie goed in kaart te brengen.

Wat is het vraagstuk?
Wat is er al aanwezig en wat is nodig?

Wij sluiten altijd aan op wat er is.

We stellen door middel van verschillende analysemethodes (gebaseerd op wetenschap) vast welk potentieel aanwezig is bij het individu, in een team en in de organisatie.
We doen een voorspellende waarde voor wat er nodig is om tot een positief resultaat te komen.
We zijn door middel van kwalitatieve en gevalideerde instrumenten goed in staat om de cultuur en de veranderbaarheid van het team en de organisatie te meten als vertrekpunt voor een verandering of ontwikkelproces.

2. Diagnose

Op basis van het onderzoek stellen we de huidige situatie vast en geven we aan wat de eerste stappen zijn in het transformatieproces.
We stellen het zogenaamde ‘center of gravity’ vast, het kantelpunt, waarin je met zo min mogelijk inspanning de meeste impact maakt.

3. De verandering

Dit is altijd maatwerk!

Werknemers/teamleden ervaren hun eigen unieke kracht. Wij zorgen voor een veilige setting en open klimaat waardoor de teamleden zich durven te openen naar ons en naar elkaar. Teamleden geven aan wat ze willen en kunnen waardoor vanuit individuele bijdragen een gezamenlijk ambitie en stip op de horizon wordt geformuleerd.
Mensen nemen verantwoordelijkheid, gaan staan voor hun kwaliteiten en vragen ondersteuning bij collega’s met hun kwaliteiten, waardoor succes en teamvorming hand in hand gaan.
Betere resultaten zijn een logisch gevolg.

4. De borging

Wij hebben eenvoudige en goed werkende principes en werkvormen beschikbaar waardoor het zeer overzichtelijk is wie wat doet en waarom.
Dit uit zich in mooie manifesto’s of belangenkaarten, waarin alle deelnemers of teams vanuit hun kwaliteit inbreng hebben, aangeven wat ze wel en niet goed kunnen en welke ondersteuning gewenst is.
Alle voorwaarden van samenwerken zijn concreet vastgesteld zodat er echt in V-formatie kan worden gevlogen.
In de tussentijd verzorgen wij nazorg en coaching om concreet de vertaalslag van alle individuele, team- of organisatieplannen te koppelen aan de persoonlijke ontwikkelplannen en daarmee duurzaam succes te verzekeren.

Onze programma’s zijn gericht op verbinding, motivatie, samenwerking, communicatie, feedback, werkbeleving en trots. Naast het maatwerk beschikken wij ook over een aantal vaste producten waarvoor u ons kunt inzetten.

Interim Executive Matching

We leven in een snel veranderende wereld van rennen en stilstaan. De realiteit van interim-management is dat je op het ene moment wordt gevraagd voor twee passende opdrachten en zo heb je zes maanden geen opdrachten. De uitdaging daarbij is aan te sluiten op de vraag/opdracht en een match te vinden met jouw ambities, kwaliteiten en tarieven. Wanneer moet je even vertragen en wanneer wil je er lekker tegenaan gaan?

De realiteit in het bedrijfsleven is dat van de ene op de ander week situaties ingrijpend kunnen veranderen en het bestuur acuut een gekwalificeerde leider nodig heeft om de organisatie te leiden. Hoe ga je om met deze dynamiek van vraag en aanbod? Hoe zorg je voor jezelf en wanneer is het juiste moment om je te profileren bij de juiste opdrachtgever? En vanuit Bright: hoe maximaliseren we de slagingskans van de opdracht en brengen we de juiste leider naar de gevraagde uitdaging.

Waarom Interim Executive Matching?
Bright wil met Interim Executive Matching leiderschapskwaliteiten van onze aangesloten leden, matchen met de opdrachten in de markt. Met deze dienstverlening willen we zowel leden als opdrachtgevers ontzorgen door vraag en aanbod optimaal bij elkaar te brengen.

We werken vanuit de overtuiging “Everyone is a Natural”. Iedereen heeft van nature een unieke leiderschapsstijl. In combinatie met kennis, ervaring en het ontwikkelde vakmanschap/vakvrouwschap vormt dit de belangrijkste basis voor impact- en succesvol leiderschap.

Bright Group heeft een zeer uitgebreid netwerk, met als versterkend element een continue afstemming tussen persoonlijke ontwikkeling, het onderlinge kennisdelen en persoonlijke intervisie. De leden uit het netwerk leden kennen elkaar goed en weten wie ze van nature zijn. Voor de dienstverlening Executive Services hebben we met elkaar leiderschapsprofielen opgesteld die 100% betrouwbaar zijn.

Onze executive matching consultant heeft ervaring op directieniveau en weet hoe onderlinge belangen en verantwoordelijkheden liggen. Hij/zij verdiept zich dus niet alleen in de opdracht, maar ook in onderliggende vraagstukken en uitdagingen. Hij weet welke opdrachten we succesvol kunnen vervullen en brengt vanuit deze ervaring vraag en aanbod bij elkaar, maar alleen als er een match is. Hij biedt hiermee een vernieuwend concept in onze hoogwaardige en op maat gemaakte bemiddelingsdienst.

Is Interim Executive Matching iets voor mij?
Ben je een bedrijf dat op de korte - of middellange termijn stevige uitdagingen verwacht (op C level leiderschap of één laag eronder) waarbij de menselijke maat als belangrijkste succesfactor wordt gezien?

Of wil je als interim of verandermanager ontzorgd worden in het vinden van een goede opdracht en optimaal declarabel zijn? Executive Services kan hierbij van betekenis én van grote toegevoegde waarde zijn.

Kennismaken?
Voor wie geïnteresseerd is, begint dit met een uitgebreid en vrijblijvend intakegesprek om de mogelijke voordelen en passende vormen te bespreken. Neem contact op via office@bright-inc.nu of bel met het Bright Office - 06 49659050.

School for Interim-Management

Bright Group heeft in samenwerking met SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde de nieuwe leergang 'Almost an MBA' voor Interim-management en veranderkunde ontwikkeld. Deze leergang is bedoeld voor de beginnende (manager met ambitie) en gevorderde interim managers die hun kennis en vaardigheden willen verbeteren of die een belangrijke rol en taak hebben in het doorvoeren van veranderingen in de organisatie.

Kennisupdate
Binnen de Bright School voor Interim-Management verkrijg je de laatste inzichten in leiderschap, strategie, performancemanagement en andere domeinen van de bedrijfskunde die je nodig hebt om complexe opgaven op te lossen. Hierbij maken we gebruik van een selectie uit de ruim 40 modules van het opleidingsprogramma van de SDO Hogeschool. Het is mogelijk een leergang, op maat gemaakt en afgestemd op jouw persoonlijke behoeften, te volgen.

BIE Leerplein
Op het digitaal platform van de Bright Interim Executives Community, het BIE Leerplein, tref je het aanbod van SDO Hogeschool. Jij krijgt toegang tot het actuele aanbod van relevante Bright programma’s en allerlei aanverwante informatie en artikelen.

Toolbox
Beschikbare tools zijn onder andere:

Natural Performance Program (NPP) (zie voor meer info https://brightgroup.nu/bright-academy/trainingen/) - Core Value Index (CVI)
Vanuit de CVI ontwikkelde diensten:

o Zelfmanagement en Leiderschap in crisis
o Team Optimalisatie programma/ Teams in Flow
o Executive Team Profile

Vanuit Moderne bedrijfskunde (zie voor meer info www.SDO.nl):

o Waardenassessments (waardenprofiel en leerstijlvoorkeuren)
o Double Diamond
o Zelfevaluatie Interne Analyse
o VUCA-matrix

Je krijgt toegang tot beproefde instrumenten en tools die je kunt inzetten om het natuurlijk potentieel en vermogen binnen een bedrijf of organisatie optimaal te benutten. Je krijgt hierbij persoonlijke ondersteuning van ervaren managers. Tussentijds doen we gezamenlijke impact- en kwaliteitsanalyses.