Maatschappelijke projecten

Onze werkwijze

WERKWIJZE

PARTICIPATIELADDER

AFSPRAAK MAKEN

Werkwijze

Om een vitale voedingsbodem in een wijk te creëren is een proces nodig waarin bewoners bewust worden van dit natuurlijke vermogen en alles wat er al in de wijk aanwezig is. Een belangrijke succesfactor in deze maatschappelijke projecten is dus de samenwerking van de vier domeinen. Wij faciliteren deze samenwerking vanuit 4 eenvoudige en herkenbare processtappen;

1. Dromen
Wat is een lonkend perspectief? Wat voor een wijk/buurt willen we zijn in 2025?
2. Durven
We brengen onze gezamenlijke belangen in beeld, worden dienstbaar aan elkaar en committeren ons aan een gezamenlijke droom en – belangen.
3. Denken
We denken in oplossingen: We maken een concreet plan hoe onze droom te realiseren.
4. Doen
Samen realiseren we onze plannen en dromen.

Op deze manier wordt op gelijkwaardige basis en dienstbaar met elkaar samengewerkt aan duurzame resultaten.

Bright sluit aan bij wat er al is. Wij empoweren buurtbewoners in de wijk die bepalend zijn en/of een voortrekkersrol hebben, waardoor de achterban ook mee gaat. Bright Group heeft beproefde strategieën, methodieken en mensen in haar netwerk om een buurt of wijk binnen twaalf tot achttien maanden te laten kantelen naar een proactief en meedenkend bewonersgebied.

Bright Group heeft daarnaast (groeps)programma’s waardoor buurtbewoners een natural worden. Naast het empoweren van buurtbewoners geven we onze kennis en kunde graag door aan professionals zoals ondernemers, buurtwerkers, wijkcoaches en mensen die bij het UWV werken. Immers, als het goed is kennen zij het werkgebied, de bewoners kennen hen én zij weten wat er nodig is om een volgende groeistap te zetten.

Participatieladder: zorg dat iedereen meedoet naar vermogen

Bij maatschappelijke projecten zijn mensen in de wijk en de overige betrokken domeinen onze belangrijkste stakeholders. Vanuit lokale overheden is de participatieladder vaak indicatief en kader stellend.

De participatieladder is een meetinstrument waarmee je van iedere burger kunt vaststellen wat diens mate van participatie in de wijk is. De ladder is een hulpmiddel in de Wet Participatiebudget: bevorder de participatie van je bevolking, ofwel zorg dat iedereen meedoet naar vermogen en stappen maakt op de ladder. De participatieladder is onderverdeeld in zes treden, te weten:

Koekje erbij?

Nieuwsgierig wat Bright voor jou of jouw organisatie kan betekenen?
Kom gerust langs voor een gesprek bij ons in Ede. De koffie staat klaar!

Afspraak maken

Interim Executive Matching

We leven in een snel veranderende wereld van rennen en stilstaan. De realiteit van interim-management is dat je op het ene moment wordt gevraagd voor twee passende opdrachten en zo heb je zes maanden geen opdrachten. De uitdaging daarbij is aan te sluiten op de vraag/opdracht en een match te vinden met jouw ambities, kwaliteiten en tarieven. Wanneer moet je even vertragen en wanneer wil je er lekker tegenaan gaan?

De realiteit in het bedrijfsleven is dat van de ene op de ander week situaties ingrijpend kunnen veranderen en het bestuur acuut een gekwalificeerde leider nodig heeft om de organisatie te leiden. Hoe ga je om met deze dynamiek van vraag en aanbod? Hoe zorg je voor jezelf en wanneer is het juiste moment om je te profileren bij de juiste opdrachtgever? En vanuit Bright: hoe maximaliseren we de slagingskans van de opdracht en brengen we de juiste leider naar de gevraagde uitdaging.

Waarom Interim Executive Matching?
Bright wil met Interim Executive Matching leiderschapskwaliteiten van onze aangesloten leden, matchen met de opdrachten in de markt. Met deze dienstverlening willen we zowel leden als opdrachtgevers ontzorgen door vraag en aanbod optimaal bij elkaar te brengen.

We werken vanuit de overtuiging “Everyone is a Natural”. Iedereen heeft van nature een unieke leiderschapsstijl. In combinatie met kennis, ervaring en het ontwikkelde vakmanschap/vakvrouwschap vormt dit de belangrijkste basis voor impact- en succesvol leiderschap.

Bright Group heeft een zeer uitgebreid netwerk, met als versterkend element een continue afstemming tussen persoonlijke ontwikkeling, het onderlinge kennisdelen en persoonlijke intervisie. De leden uit het netwerk leden kennen elkaar goed en weten wie ze van nature zijn. Voor de dienstverlening Executive Services hebben we met elkaar leiderschapsprofielen opgesteld die 100% betrouwbaar zijn.

Onze executive matching consultant heeft ervaring op directieniveau en weet hoe onderlinge belangen en verantwoordelijkheden liggen. Hij/zij verdiept zich dus niet alleen in de opdracht, maar ook in onderliggende vraagstukken en uitdagingen. Hij weet welke opdrachten we succesvol kunnen vervullen en brengt vanuit deze ervaring vraag en aanbod bij elkaar, maar alleen als er een match is. Hij biedt hiermee een vernieuwend concept in onze hoogwaardige en op maat gemaakte bemiddelingsdienst.

Is Interim Executive Matching iets voor mij?
Ben je een bedrijf dat op de korte - of middellange termijn stevige uitdagingen verwacht (op C level leiderschap of één laag eronder) waarbij de menselijke maat als belangrijkste succesfactor wordt gezien?

Of wil je als interim of verandermanager ontzorgd worden in het vinden van een goede opdracht en optimaal declarabel zijn? Executive Services kan hierbij van betekenis én van grote toegevoegde waarde zijn.

Kennismaken?
Voor wie geïnteresseerd is, begint dit met een uitgebreid en vrijblijvend intakegesprek om de mogelijke voordelen en passende vormen te bespreken. Neem contact op via office@bright-inc.nu of bel met het Bright Office - 06 49659050.

School for Interim-Management

Bright Group heeft in samenwerking met SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde de nieuwe leergang 'Almost an MBA' voor Interim-management en veranderkunde ontwikkeld. Deze leergang is bedoeld voor de beginnende (manager met ambitie) en gevorderde interim managers die hun kennis en vaardigheden willen verbeteren of die een belangrijke rol en taak hebben in het doorvoeren van veranderingen in de organisatie.

Kennisupdate
Binnen de Bright School voor Interim-Management verkrijg je de laatste inzichten in leiderschap, strategie, performancemanagement en andere domeinen van de bedrijfskunde die je nodig hebt om complexe opgaven op te lossen. Hierbij maken we gebruik van een selectie uit de ruim 40 modules van het opleidingsprogramma van de SDO Hogeschool. Het is mogelijk een leergang, op maat gemaakt en afgestemd op jouw persoonlijke behoeften, te volgen.

BIE Leerplein
Op het digitaal platform van de Bright Interim Executives Community, het BIE Leerplein, tref je het aanbod van SDO Hogeschool. Jij krijgt toegang tot het actuele aanbod van relevante Bright programma’s en allerlei aanverwante informatie en artikelen.

Toolbox
Beschikbare tools zijn onder andere:

Natural Performance Program (NPP) (zie voor meer info https://brightgroup.nu/bright-academy/trainingen/) - Core Value Index (CVI)
Vanuit de CVI ontwikkelde diensten:

o Zelfmanagement en Leiderschap in crisis
o Team Optimalisatie programma/ Teams in Flow
o Executive Team Profile

Vanuit Moderne bedrijfskunde (zie voor meer info www.SDO.nl):

o Waardenassessments (waardenprofiel en leerstijlvoorkeuren)
o Double Diamond
o Zelfevaluatie Interne Analyse
o VUCA-matrix

Je krijgt toegang tot beproefde instrumenten en tools die je kunt inzetten om het natuurlijk potentieel en vermogen binnen een bedrijf of organisatie optimaal te benutten. Je krijgt hierbij persoonlijke ondersteuning van ervaren managers. Tussentijds doen we gezamenlijke impact- en kwaliteitsanalyses.