Anders omgaan met verandering, leidt tot werkgeluk

De snelweg naar een natuurlijke high performance organisatie.

Een webinar voor managers. Schrijf je direct in en bekijk het webinar.

In het webinar ontdek je …

hoe je de stress verlaagt en de wendbaarheid van jouw medewerkers verhoogt.
hoe je emoties reguleert en makkelijk omgaat met verandering.
hoe je conflicten en misverstanden in jouw organisatie voorkomt en elkaar beter leert begrijpen. Zodat er meer synergie, productiviteit en plezier is.
hoe je het talent van jouw medewerkers optimaal benut.
hoe je kosten bespaart op ziekteverzuim en je mensen snel weer op de vloer hebt met de juiste mindset.

Hoe kun je jouw team versterken en anders omgaan met verandering?

Wij ervaren dat de onvoorspelbare ontwikkelingen van deze tijd leiden tot uitdagingen. We zijn niet gebouwd op deze verandering!

50% van ons geluk is genetisch bepaald, 10% is wat je door gebeurtenissen overkomt en de overige 40% is emotie en beïnvloedbaar. Hoe kun je emoties reguleren en leren makkelijk om te gaan met veranderingen als er personeelstekorten zijn op de arbeidsmarkt, het een uitdaging is om goede mensen te behouden, er een toenemende druk op de achterblijvers ontstaat, high performers die door deze veranderingen mid of low performers worden, hardlopers gaan nog harder lopen en worden doodlopers. Je komt als manager op een gegeven moment in een vicieuze cirkel naar beneden terecht. Hoe buig je dat om en creëer je weer meer werkgeluk?

Mensen vallen uit, bijvoorbeeld met een burn-out. Een zieke werknemer kost gemiddeld €230,- per dag (bron: TNO). Het liefst heb je jouw medewerkers weer zo snel mogelijk op de been. Maar hoe pak je dat duurzaam aan?

In het creëren van werkgeluk, versterken van je team of het voorkomen van ziekteverzuim, heb je als manager een belangrijke taak. In het webinar ontvang je laagdrempelige, vernieuwende, praktische en concrete hulpmiddelen die leiden tot verrassende resultaten. Hoe verlaag je stress en hoe verhoog je wendbaarheid van je medewerkers, hoe voorkom je conflicten en misverstanden in een organisatie en leer je elkaar beter begrijpen, zodat er meer synergie, productiviteit en plezier is?

In het webinar ‘Anders omgaan met verandering, leidt tot werkgeluk’ laten we zien hoe je kunt starten en gefaseerd kan uitbouwen naar een Natural High Performance organisatie. Het zal je verbazen wat de inpact zal zijn.

Bart Ringersma | Staf Commando Landstrijdkrachten Ministerie van Defensie

“Maarten Laros gidste ons in twee dagen van onze individuele drijfveren naar zelfmanagement en optimale teamperformance. Zelfmanagement is een doorlopend item van ons team geworden, ondanks dat de door ons gehanteerde agile-scrummethodiek heel erg resultaatgericht lijkt. Bij daily standups blikken teamleden terug op de werkzaamheden van de vorige dag en geven ze aan of ze in ‘rood’ of ‘blauw’ zitten of zaten.

Maarten heeft bij iedereen het belang van een stable mind doen inzien of bevestigen. Ik ervaar dat ik daarmee niet alleen mezelf, maar juist ook het team faciliteer. Ik sta dan meer open, maak connectie en kan met mijn energie teamleden positief beïnvloeden. Teamleden ervaren dat ook bij elkaar. Ze benoemen dat in sprint-retrospectives en het straalt af op mensen die met ons team samenwerken of stakeholder zijn van onze producten.”

Maarten is één van de oprichters van Bright Group. Als voormalig HR-manager heeft hij veel ervaring opgedaan als case- en verandermanager teamoptimalisatie. Hij ziet een aantal patronen op de arbeidsmarkt die opvallend zijn. Bijvoorbeeld dat 60-80% van het verzuim geen fysieke oorzaak heeft. Vanuit het perspectief van Bright is dit te verklaren. Veel mensen werken niet vanuit hun talent of natuurlijke drijfveren.

Hij helpt organisaties uit de verkramping en overlevingsstrategieën van nog harder werken en stress. Bij Bright helpen wij organisaties zich op natuurlijke wijze te ontwikkelen, in de richting van flow, plezier en voldoening. Om zo tot excellente prestaties te komen. Een laag ziekteverzuim is het gevolg. Deze manier van omdenken is verrassend. Samen met het talententeam van Bright heeft hij meerdere onmogelijke verandertrajecten begeleid, met een hoge waardering van alle betrokken medewerkers. Waarom? “Omdat het simpel, logisch en natuurlijk aanvoelde”.

Meld je direct aan